Avizo - Conseil opérationnel et intégration de systèmes : Gestion de la trésorerie et des flux financiers
(Des hommes de métier au profit de vos outils financiers. Conseil opérationnel et intégration de système, gestion de la trésorerie et des flux financiers, gestion de trésorerie rapprochement bancaire et comptable, télétransmission bancaire
)Projet SEPA : laissez vous guider
Le projet SEPA (Single Euro Payments Area - Espace unique de paiement en euros) est un projet européen qui à pour ambition de créer une gamme unique de moyens de paiement en euros, commune à l’ensemble des 27 états membres de l’Espace Economique Européen élargi à la Norvège, l’Islande, la Suisse et le Liechtenstein.
Grâce à ces nouveaux moyens de paiement européens, les consommateurs, les entreprises et autres acteurs économiques européens pourront émettre et recevoir des paiements en euros dans des conditions harmonisées de sécurité, de rapidité et de coût.
Les échéances probables de la migration au SEPA se précisent : fin 2011 retrait définitif des virements nationaux au profit su SCT, fin 2012 retrait définitif des prélèvements nationaux au profit des SDD.
La mise en œuvre du projet SEPA, pour les entreprises nécessitera différents niveaux d’intervention. Celles-ci devront à minima :
- Faire évoluer leurs systèmes vers les nouveaux standards SEPA de remises d’ordres pour les virements (SCT) les prélèvements (SDD) et les paiements par carte (SCF),
- Mettre à jour dans leurs bases de données les coordonnées de leurs clients, fournisseurs et salariés pour intégrer les nouveaux identifiants bancaires (BIC IBAN),
- Adopter un nouveau protocole de communication (SwiftNet, Ebics) qui sera compatible au nouveau format SEPA XML (ISO 20022)
Pragmatique, opérationnel, indépendant, Avizo innove et propose une première mission courte de pré-diagnostic, de 5 jours/homme. Avizo a en effet élaboré une méthode d’analyse exhaustive et systématique, appelée Pré-diagnostic 5J SEPA. L’objectif est de formaliser, spécifiquement pour une entreprise, un groupe ou un établissement para-public, l’ensemble des conséquences induites par la migration au SEPA (impacts, menaces, opportunités, coûts), sur au moins 8 axes.
Ce travail d’analyse permettra notamment
- de statuer sur des choix structurants (protocole de communication bancaire et logiciel compatible SEPA),
- d’établir une revue exhaustive des adaptations nécessaires des interfaces, des progiciels de gestion et/ou logiciels propriétaires métiers de l’entreprise,
- de répertorier les impacts liés au changement de modèle de gestion des prélèvements (CMF - Creditor Mandate Flow),
- de définir une méthode de conversion des RIB (clients, fournisseurs, salariés), issus des référentiels des applications internes ou externalisée, en BIC/IBAN,
- de réaliser un rétro-planning des actions à mener,
- d’évaluer les contraintes budgétaires liées au projet.
A l’issue, Avizo propose à son client, s’il le désire, une mission concrète et opérationnelle d’accompagnement, pour la mise en œuvre des solutions retenues.
Projet SEPA : l’important c’est d’anticiper.
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